Executive MBA (сокращенно EMBA) разработана для подготовки менеджеров высшего звена – владельцев предприятий, генеральных директоров, руководителей филиалов и представительств крупных компаний. Средняя продолжительность обучения – 20 месяцев. Программа построена так, чтобы участники могли получать качественное образование, не отрываясь от работы.
Всего в мире более 180 образовательных организаций, предлагающих освоить программу EMBA, три четверти из них находится на территории США.
Итак, что такое Executive MBA?
История
Пробный запуск прообраза Executive MBA прошел в 1943 году в университете Чикаго. Обучение было адаптировано под запросы опытных менеджеров, которые параллельно с занятиями продолжали профессиональную деятельность.
В 1981 году в штате Калифорния (Beckman Hall, Orange) был создан специальный Совет Executive MBA, курирующий все образовательные программы этой категории. Центр способствует развитию EMBA во всем мире, налаживает партнерство и укрепляет связи между учебными заведениями, организовывает просветительскую и научную деятельность. В него входят деканы и директоры программ Executive MBA. Всего под началом совета объединено 237 учебных организаций, расположенных на 6 континентах.
Содержание программы
Слушатели Executive MBA изучают 14 дисциплин:
- Общий менеджмент.
Управленцы знакомятся с деятельностью руководителя как ключевого работника компании. Рассматриваются главные концепции менеджмента – от успешно применяемых на практике теорий Тейлора до современных систем оптимального мышления. Участники курса учатся критически анализировать информацию и на базе фундаментальных теоретических знаний получают цельное представление о менеджменте. - Предпринимательство.
Учащиеся овладевают навыками управления ростом компании, приобретают профессиональные умения гармонично и оперативно внедрять инновации, начинать новый бизнес. Студенты знакомятся с ключевыми вопросами предпринимательской деятельности, изучают проблемы неопределенности при введении новшеств и процесс реализации потенциалов. - Стратегия.
Участники курса учатся прогнозировать изменения в бизнес-среде (в отрасли, на рынке) и анализировать влияние экономических тенденций на стратегию развития компаний, продвижения брендов и товаров. - Лидерство.
Слушатели Executive MBA осваивают главные законы лидерства, учатся вырабатывать собственный стиль руководства, совершенствуют свои навыки и знакомятся с основными задачами главы предприятия. 
Развитие бизнеса.
Специалисты изучают главные компоненты предпринимательства, осваивают характерные черты первых стадий развития компаний, получают стимул для активизации творческого мышления, учатся анализировать роль инноваций в историческом контексте и знакомятся с актуальными тенденциями становления молодых предприятий. Кроме того, вырабатывается навык трансформации идей и замыслов в реальные, эффективно функционирующие бизнес-модели.- Стратегический маркетинг.
Проводится знакомство с ключевыми концепциями и методами планирования маркетинговой стратегии, которая сможет обеспечить стабильное увеличение прибыли фирмы и повысить лояльность клиентской сети. Курс включает знакомство с теориями и практическими разработками в сфере потребительской психологии, которые можно использовать для создания максимально эффективных стратегических маркетинговых планов. С особой скрупулезностью исследуются закономерности мотивации поведения покупателей, формирования комплекса маркетинговых шагов, особенности инструментов влияния на конкурентов. - Учет и анализ активов и оборотных финансовых средств.
Учащиеся изучают особенности сбора, анализа, интерпретирования финансовых данных для выбора решений по администрированию предприятия. Бюджет и оборотные средства фирмы рассматриваются с точки зрения эффективности расходования. - Корпоративные финансы.
Рассматривается процесс выбора оптимальных инвестиционных и экономических решений. Делается акцент на прогнозировании, анализе оборотных финансовых ресурсов и бюджета компании, на вопросах обоснования цены продукции и создания финансовой устойчивости. Кроме того, изучаются принципы выбора инвестиционных планов с учетом факторов риска. - Управление кадрами.
В рамках этой дисциплины рассматриваются тактики отбора персонала, удержания и поощрения лучших работников компании. Специалисты учатся организовывать коллектив так, чтобы используемые менеджерами практики и методы соответствовали стратегическим ориентирам компании. 
Менеджмент операционного характера.
Изучаются методики оценки барьеров и инструменты полноценной реализации потенциала менеджера в организации бизнес-процессов.- Макроэкономика.
Основы интеграционного комплексного анализа макроэкономических условий, рисков и препятствий, их влияние на экономические системы и компании, на производство товаров. Отдельно рассматриваются социологический, философский, исторический, психологический, политический аспекты вопроса. - Теория принятия решений.
Слушатели знакомятся с этапами, методами и инструментарием процесса принятия решений. Отдельно рассматриваются факторы, которые могут оказывать позитивное, негативное или нейтральное влияние на выбор. - Управление проектами.
Изучаются инструменты и методы эффективной реализации проектов, менеджмент в условиях «турбулентного рынка», скрытые положительные моменты и позитивные перспективы, а также администрирование проектов в качестве важного компонента любых изменений, непосредственно или косвенно затрагивающих компанию. - Ведение переговоров.
Слушатели учатся овладевать тактикой и стратегией переговоров, корректировать и компенсировать свои ошибки, допущенные в ходе обсуждения сделки, тщательно анализировать собственные действия. Рассматривается управление переговорным процессом в самых разнообразных сферах. Участники курса прорабатывают диагностику, практику и позиционирование стратегии диалога, учатся оценивать свои слабые и сильные стороны, а также ориентироваться в неопределенных ситуациях, участвовать в агрессивных переговорах и строить долгосрочные продуктивные деловые отношения. - Практические занятия международного плана.
Обычно в Executive MBA включено два таких модуля. В каждом из них изучаются особенности и перспективы ведения бизнеса с конкретным государством или в какой-либо экономической зоне (ЕС, США, Китай и так далее). - Интеграционный модуль.
Защита проекта. Это заключительный этап всей программы. Знания участников курса проверяются в комплексной симуляции, которую часто называют деловой игрой. Выпускники соревнуются между собой, работая в командах и оперативно принимая решения. Разрабатывая и оптимизируя бизнес-стратегии, специалисты закрепляют полученные навыки. Модуль длится 5 дней.
В рамках Executive MBA помимо стандартных лекций предусмотрены:
проектные работы за границей;- интерактивные лекции;
- бизнес-симуляции;
- индивидуальные домашние задания, ориентированные на решение конкретных менеджерских задач;
- групповая работа с российскими и зарубежными кейсами.
Порядок поступления на курс EMBA
Чтобы поступить на обучение по программе Executive MBA, надо предоставить:
- общую информацию о себе (полное имя, возраст, пол, семейное положение, образование, контактный телефон, адрес проживания);
- 2 эссе и не менее двух официальных рекомендательных писем от практикующих руководителей или владельцев предприятий;
- результаты GRE или GMAT, TOEFL или IELTS;
- транскрипт диплома и Application Fee;
- для наемных работников – спонсорское письмо от компании, подтверждающее готовность поддержать вас в процессе обучения временными и финансовыми ресурсами.
Отобранные кандидаты проходят собеседование. Для гарантии поступления необходимо, чтобы средний балл GPA был не ниже 3,2, а результаты GMAT – не менее 650 баллов.