Бизнес-курсы – одно из популярных в России направлений дополнительного образования, которым занимаются как частные спикеры, так и специализированные учебные заведения. Среди последних выделяется, в частности, Тренинг-центр Натальи Дьячук, который находится в Красноярске и организует отрытые и корпоративные программы для деловых людей, в том числе от широко известных в стране коучей.
Общие сведения
Судя по данным РБК, учебное заведение открылось в 2014-м году, хотя на сайте самого центра почему-то сказано, что работает он с 2006-го. Существенной информации о Наталье Дьячук, основательнице и директоре бизнес-школы, в открытом доступе и вовсе нет. То же касается отзывов слушателей, поэтому все дальнейшие сведения основаны на том, что заявляют сами организаторы образовательной платформы. Курсы здесь посвящаются следующим темам:
- стратегическое планирование;
- маркетинг;
- личная эффективность;
- налогообложение;
- продажи;
- управление бизнесом и предпринимательство.
Открытые программы
Списка регулярных открытых тренингов на сайте центра нет, но есть расписание курсов на ближайшие несколько недель. В таблице собраны программы, анонсированные на момент размещения статьи (апрель 2021-го года). Все они очные.
| Название | Ведущий | Краткое описание | Стоимость участия, рублей |
|---|---|---|---|
| «Косткиллинг 2.0: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат» | Алексей Молвинский | Двухдневный интенсив для частных предпринимателей, руководителей компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, менеджеров по логистике и производству. Слушатели научатся организовывать учёт затрат, распределять ответственность между сотрудниками разных уровней, составлять бюджет, рассчитывать себестоимость продукции, управлять прибылью, составлять отчёты, оценивать поставщиков и клиентов, планировать ценовую политику, находить уязвимости в производственных процессах, увеличивать производительность труда, разрабатывать антикризисные проекты. | 50 000 |
| «Основы менеджмента» | Людмила Макшанова |
Курс повышения квалификации для руководителей состоит из 3-х модулей:
|
19 900 за 1 модуль |
| «Мозг как конструктор реальности» | Людмила Мосина |
Однодневный семинар, посвящённый вопросам личной эффективности и саморазвитию. В программе:
|
Не указана |
| «Наука побеждать. 31 ген директора + 34 ошибки» | Владимир Моженков |
Мастер-класс для руководителей любого уровня. Ключевые темы:
|
Не указана |
| «29 способов быстрого привлечения клиентов» | Ия Имшинецкая |
Однодневный семинар по системному продвижению товаров и услуг. В программе:
|
Не указана |
Корпоративное обучение
В тренинг-центре Натальи Дьячук есть целый ряд стандартных программ, предназначенных специально для корпоративных клиентов. Цены на них не указаны, поскольку зависят от размера группы, который определяет сам заказчик, и его индивидуальных пожеланий.
| Название | Продолжительность, дней | Краткое описание |
|---|---|---|
| «Наставничество в организации» | От 2-х | Курс для компаний с сильной кадровой «текучкой» и большим количеством малоопытных сотрудников. Основные темы: эффективность персонала, взаимозаменяемость работников, обучение и адаптация, развитие внутренней коммуникации и т. д. |
| «Гений влияния» | Не указана | Хоть программа и посвящена личной эффективности, представлена она всё равно как корпоративная. Слушатели узнают об основах лидерства, имиджа, репутации, саморекламы и лоббирования интересов, изучат техники влияния и правила публичных выступлений. |
| «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции» | 2 | Интерактивный семинар для менеджеров высшего и среднего звена состоящий из 6 разделов: «Задачи должности», «Постановка задач», «Мотивация персонала», «Ситуационное лидерство», «Делегирование», «Контроль». Ведущая – Людмила Макшанова (коуч, лицензиат LMI). |
| «Управление конфликтом» | 2 | Занятия для руководителей помогут научиться предотвращать ссоры с коллегами и подчинёнными. Ключевые вопросы: виды конфликтов и предпосылки для их усугубления, стратегии управления в сложных обстоятельствах, основы эффективного поведения, эмоциональные реакции, саморегуляция, стресс (понятие, разновидности, динамика, симптомы, последствия), техники релаксации. |
| «Непотопляемая команда» | 1,2 или 3 | Тренинг-семинар по тим-билдингу для менеджеров, руководителей по HR и персонала подразделений. Основные темы – создание, развитие и диагностика коллектива, командная культура, проблемы взаимоотношений между коллегами, мотивация, функции лидера. |
| «Клиентоориентированный подход» | 2 | Целевая аудитория – сотрудники, работающие непосредственно с клиентом, а также их руководители. Слушатели научатся эффективно взаимодействовать с заказчиками, управлять возникающими конфликтами и собственными эмоциями в них, верно оценивать чужие потребности. Главные темы – понятие и принципы клиентоориентированности, базовые правила общения и универсальный алгоритм общения с покупателем (контакт, сбор сведений, ответы на возражения, корректный отказ и т. д.). |
| «Танцы с возражениями» | 1 | Программа для менеджеров по продажам направлена на развитие навыков убеждения. Изучаются этапы продаж и соответствующие им виды возражений. Слушатели поймут, как управлять собственным эмоциональным состоянием и освоят приёмы психологической защиты, которые помогут им избежать стрессов при работе с людьми. |
| «Тимбилдинг» | 2 | Выездной тренинг в виде активной игры, основанной на командном взаимодействии и выборе тактических решений. Формат обучения – «поиск сокровищ» – делает мероприятие неформальным и интересным для каждого. Целевая аудитория – руководители всех уровней. |
| «Навыки коммуникативной компетентности» | 1 | Обучение нацелено на развитие эмоционального интеллекта, коммуникативных навыков, способности понимать окружающих и эффективно с ними взаимодействовать. Некоторые темы: язык жестов, активное слушание, искусство задавать вопросы, раппорт, эмоциональная устойчивость. |
| «Мотивационный менеджмент» | 2 | Тренинг для группы руководителей, стремящихся вдохновить персонал на решение стоящих перед компанией задач. В программе: диагностика мотивации, инструменты нематериального поощрения, стили управления, изучение потребностей сотрудника, позитивное влияние, пирамида Маслоу и её использование на практике. |
| «Искусство телефонных переговоров» | 1 | Курс направлен на выработку навыков телефонного общения с клиентом через деловые игры и упражнения. Ключевые темы: структура разговора, способы произвести положительное впечатление на собеседника, техники подстройки, фирменный стиль, методы речевого воздействия. |
| «Лидерство в управлении» | 2 | Тренинг для группы руководителей (строго 12 человек). Цель: освоить правила организационного лидерства, выработать навык взаимодействия с коллективом, научиться ставить задачи подчинённым, распределять полномочия и функции в команде. Основные темы: характеристики лидера, типичные ловушки, инструменты, зоны ответственности и др. |
Преподаватели
Центр примечателен тем, что объединяет в себе целую когорту авторитетных ведущих, в том числе популярных. Евгений Жигилий, Игорь Манн, Радислав Гандапас, Александр Фридман – эти имена известны каждому, кто всерьёз интересуется бизнес-тренингами, и все перечисленные спикеры сотрудничают со школой Натальи Дьячук. Всего здесь работает более 30 коучей, поэтому приведём лишь несколько примеров.
| Имя | Общая информация |
|---|---|
| Людмила Мосина | Профессор РАНХиГС, педагог ВШГУ, директор Института психогенетики и эффективного поведения, специалист по нейропсихологии, развитию лидерских качеств, имиджу и эффективному поведению. Преподаёт на курсах MBA, DBA. |
| Алексей Молвинский | Экономист-практик с 20-летним опытом, глава инвестиционной компании, преподаватель MBA с 2003-го года. В общей сложности провёл более 400 курсов по финансовому управлению. |
| Александр Медведев | Кандидат экономических наук, аттестованный аудитор, гендиректор компании «Аудит БТ», член Палаты налоговых консультантов, обладатель медали «За заслуги в области аудита», автор 66 книг. Общий стаж работы – более 40 лет. |
| Дмитрий Казанцев | Кандидат юридических наук, член экспертного совета Торгово-промышленной палаты РФ, преподаватель НИУ ВШЭ и Финансового университета при Правительстве РФ, соавтор программы MBA в МГУ, автор более 100 публикаций. |
| Анна Ефремова | Гендиректор компании «Вектор развития», аттестованный аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, член экспертного совета НСФО и методологического совета «Роснефти», автор более 10 монографий и порядка 200 статей по бухучёту. |
Хоть Тренинг-центр Натальи Дьячук и можно назвать одним из самых крупных учреждений дополнительного бизнес-образования в регионе, судить о качестве его программ невозможно из-за полного отсутствия отзывов. Если вы уже проходили курсы в этом учебном заведении, просим вас поделиться аргументированными соображениями о них в комментариях.