Александр Фридман

Александр Фридман

Телефон: +7 (964) 768-66-95
E-mail: afridman@homoboss.eu
Сайт: www.asfridman.com

Популярность коучинга в России породила изрядное количество спикеров, готовых научить всех желающих тому, как правильно вести собственное дело. Одной из заметных фигур в области подготовки предпринимателей стал Александр Фридман – автор и ведущий тренингов по управлению персоналом и менеджменту в целом. Сам он живёт в Латвии, но регулярно проводит очные курсы в разных городах России, а также занимается дистанционным обучением.

Общие сведения

В качестве бизнес-тренера Фридман работает уже более 20 лет. Среди его клиентов – такие гиганты, как Сбербанк, Газпром, McDonald’s, Ростелеком, Норникель и другие крупные компании – отечественные и международные. Коуч специализируется на следующих направлениях:

  • стратегия бизнеса;
  • работа с персоналом;
  • корпоративный менеджмент;
  • повышение квалификации руководителей.

Собственной площадки у Фридмана нет, поэтому все очные и дистанционные образовательные программы для русскоязычных слушателей он проводит на базе различных учебных заведений: школы «Синергия», онлайн-школы Premium Management, центра бизнес-технологий «Эксперт» и других коммерческих организаций местного и общероссийского уровня.

Примеры программ

У бизнес-тренера есть официальный сайт, где публикуется расписание его открытых тренингов на месяцы вперёд. Примеры таких курсов и общую информацию о них вы найдёте в таблице ниже. Также Фридман принимает заявки на корпоративное обучение.

Название Форма обучения Краткое описание Цена
«Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента» Очная

Однодневный семинар для руководителей и собственников бизнеса. Программа:

  • технологии управленческого планирования;
  • выбор целей и распространённые ошибки;
  • механизмы контроля;
  • выбор приоритетов при большом разнообразии задач;
  • визуализация как способ прояснить ситуацию;
  • анализ результатов.

В зависимости от тарифа:

  • «Эконом» – 13 000 р.;
  • «Стандарт» – 18 000 р.;
  • «Бизнес» – 30 000 р.
«Искусство кнута и пряника» Очная + онлайн

Двухдневная программа посвящена технологиям нематериального поощрения и наказания сотрудников. Основные темы:

  • оперативное лидерство;
  • «двоечники» и «отличники»;
  • способы улучшить отношение персонала к системе управления компанией;
  • верная организация поощрений.
45 000 руб.
«Матчасть стратегического маркетинга» Очная + онлайн

Трёхдневный курс для маркетологов и руководителей поможет коммерческой организации добиться конкурентного преимущества на рынке. Программа:

  • стратегический маркетинг в контексте корпоративного управления;
  • изучение рынка;
  • оценка положения компании;
  • миссия и ценности;
  • создание стратегии развития с целью получить конкурентное преимущество;
  • разработка маркетинговой стратегии;
  • брендинг, позиционирование;
  • трудности и их преодоление.
60 000 руб.
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить» Онлайн

Крауд-тренинг организован по авторской методике Владимира Тарасова и помогает оптимизировать бизнес-процессы, чтобы увеличить их КПД. Программа:

  • хронофаги в контексте корпоративного управления, взаимодействия между компаниями и внутренней работы подразделений;
  • аудит собственных негативных привычек и отказ от них;
  • способы найти, преодолеть внутренние конфликты и начать жить по-новому;
  • почему персонал сопротивляется нововведениям и как изменить подходы сотрудников к своей работе;
  • причины, по которым намеченные руководством сроки не соблюдаются.
280 евро
«Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры» Очная

Однодневный семинар для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей подразделений. Ключевые темы:

  • как и для чего следует управлять выбором подчинённых;
  • как создать основу корпоративной культуры;
  • действия работника при получении сложного задания;
  • что должен делать сотрудник, столкнувшись с препятствиями в ходе работы;
  • взаимоотношения с руководителем и проблема субординации.

В зависимости от тарифа:

  • «Эконом» – 13 000;
  • «Стандарт» – 18 000;
  • «Бизнес» – 30 000.

Помимо одиночных курсов по узким темам, на сайте Фридмана рекламируются 2 комплексные программы, включающие в себя целый ряд тренингов:

  • «Homo Boss: человек управляющий». Цикл из 5 курсов и 17 семинаров, направленных на развитие квалификации руководителей с точки зрения работы с персоналом.
  • «Короли и капуста: матчасть корпоративного управления». Девятидневный трёхчастный курс, посвящённый корпоративному менеджменту в целом.

Также на сайте бизнес-тренера есть магазин, где можно приобрести его книги, аудио- и видеокурсы, бизнес-игры. Наконец, коуч оказывает консалтинговые услуги, связанные с антикризисным управлением, стратегическим развитием и планированием бизнеса.

Александр Фридман – довольно известный в России спикер, и упоминаний о его тренингах в Рунете много, что, однако, не гарантирует полезность и эффективность его курсов. Если вам доводилось участвовать в открытых или корпоративных программах этого бизнес-тренера, отзывы о них можно оставить в комментариях к статье.

Автор статьи:

Отзывы и обсуждения