Специфика
Само по себе управление проектами – одно из направлений менеджмента, и по этой специализации можно получить полноценное высшее образование. Курсы же рассчитаны больше на тех, у кого диплома по этому профилю нет, так как обучают на них основам:
- алгоритмам управления;
- разработке документации;
- организации проекта и распределению ролей;
- созданию календарного плана с учётом имеющихся ресурсов;
- определению стоимости и продолжительности задуманного;
- уменьшению рисков;
- работе с ожиданиями заказчиков.
Образовательные программы будут полезны как действующим project-менеджерам, так и рядовым сотрудникам, которые в проектах участвуют. Нередко организаторы дополняют тренинги модулями, рассчитанными на развитие более общих навыков – работы в команде, деловых переговоров, публичных выступлений, управления временем.
Примеры содержания
Программы очень разнообразны в плане продолжительности и структуры. Например, онлайн-университет Skillbox проводит курс, рассчитанный на целых 12 месяцев. Он называется «Профессия "менеджер проектов"» и освещает следующие темы:
- Управление проектом и продуктом. Определение цели, создание концепции, расчёт метрик, учёт требований, образование команды, разработка прототипа проекта. Экономика. OPEX, CAPEX, P&L. Начало работ, контроль их хода и качества. Взаимоотношения внутри команды. Этапы приёмки готовых работ и оценка результативности, исходя из поставленных целей. Завершение проекта. Правила работы с продуктом, способы сделать его лучше. Фреймворки. Геймификация.
- Создание и управление командой. Работа лидера над собой, управление собственным вниманием. Тим-билдинг, развитие сотрудников. Удалённое управление.
- Общие знания менеджера. Основы финансов, базовые концепции. Виды учёта и отчётности, их взаимосвязь. Риск. Оценка бизнес-решений. Бюджетирование. Предпринимательство и право. Договорные отношения. Презентация, правила эффективных выступлений перед публикой. Визуализация данных. Основы работы в Excel.
- Маркетинг. Принципы оценки эффективности, анализ, создание стратегии.
- Техническая грамотность. Web-вёрстка: HTML, CSS, JavaScript. Возможности C#, Java. Основы Python.
Поскольку Skillbox – онлайн-школа, собственно тренинговых занятий в рамках её курса нет. Обучение сводится к просмотру видеоуроков и выполнению заданий под контролем куратора. Завершается программа защитой дипломной работы.
Программа «Управление проектами в области информационных технологий» от учебного центра «Специалист» МГТУ имени Баумана специфична, так как рассчитана на сотрудников и частных предпринимателей из сферы IT. Общая структура курса такова:
- Жизненный цикл IT-проекта и 4 способа его осуществления. Схема управления, роль менеджера.
- Стадия предварительной подготовки. Устав. Значение спонсорской поддержки.
- Сбор требований. Стейкхолдеры. Принципы взаимодействия персонала с руководством в IT.
- Анализ реализуемости проекта. Разработка требований, создание прототипов продукта. Выбор способа осуществления, структурирование предстоящих работ, использование бэклога.
- Создание календарного плана. Сетевая диаграмма, принципы её построения и анализа. Инкрементное уточнение составленного расписания.
- Управление ресурсами. Особенности IT-команды, способы избежать и нейтрализовать конфликты. Модели коммуникации.
- Стоимость и методы её оценки. Создание бюджета. Экономические показатели.
- Основные риски в рамках IT-проектов и способы их предотвратить. Виды планирования и связанные с ними риски.
- Управление качеством и инструменты для его контроля. Выбор подрядчиков и разновидности контрактов.
- Мониторинг и контроль, их типы. Освоенный объём. Извлечение опыта. Управление изменениями.
- Закрытие IT-проекта, подведение его итогов. Оценка успешности, анализ полученных знаний. Поощрение сотрудников.
Этот курс, в отличие от предыдущего, относительно короткий. Он рассчитан на 40 академических часов и проводится как в очной форме, так и онлайн.
Подборка тренингов
В таблице представлено несколько произвольно выбранных программ по теме. Каждый пример сопровождается ссылкой на соответствующий сайт, где можно узнать все подробности.
| Название | Организатор | Форма обучения | Краткое описание | Стоимость, рублей |
|---|---|---|---|---|
| «Факультет проджект-менеджмента» | Geekbrains (Mail.ru Group) | Онлайн | Масштабная программа продолжительностью 1 год обучает управлению проектами с нуля. Каждый участник занимается под руководством личного куратора и в ходе обучения создаёт собственное портфолио, которое в дальнейшем сможет использовать при трудоустройстве. Ведущие – эксперты с опытом работы в крупнейших отечественных и зарубежных компаниях: Samsung, Coca-Cola, «ВТБ», Apple, Sony, «Яндекс», «Сбербанк», «Норникель» и др. | 153 600 |
| «Управление проектами I» | «Академия бизнеса» | Очная или онлайн | Курс для всех, кто участвует в работе проектных команд. Очная программа продолжается 3 дня с 9:30 до 16:30 (24 академических часа) и сочетает в себе лекции, коллективный анализ кейсов, просмотр видео и групповые обсуждения. Корпоративным клиентами предлагаются дополнительные возможности: предварительное обсуждение задач, выбор места и сроков, адаптация программы, отчёт о результатах обучения. | Очно – 49 600, онлайн – 40 000 (без учёта НДС) |
| «Практика управления проектами» | «Академия PwC» | Очная или онлайн | Семинар общей продолжительностью в 16 часов (2 дня очно или 4 онлайн) состоит из 3-х разделов и посвящается основным принципам управления проектами, его организации и факторам успеха. Курс рассчитан на широкую аудиторию. Возможно корпоративное обучение. | Онлайн – 40 000, очно – 44 000 (без учёта НДС). Скидки при регистрации нескольких участников одновременно |
| «Проджект-менеджмент 2.0. Практика управления проектами» | Laba | Онлайн | Курс длится 6 недель и включает в себя 12 теоретических и практических занятий в форме вебинаров. Консультации преподавателя входят в стоимость. Рассматриваются основные темы, связанные с проектным управлением: организация, создание команды, работа с рисками, коммуникация, контроль и прочие. Ведущий – Павел Хариков, специалист с опытом работы в компаниях «Билайн», «Киевстар», «Альфа-банк». | Не указана |
| «Управление проектами» | 4Brain | Онлайн | Сборник материалов для самостоятельного изучения состоит из 5 частей. Освещаются такие темы, как разработка проекта, управление командой, работа с рисками и другие. Есть список литературы. Курс бесплатный, но для того, чтобы получить документ об окончании, необходимо активировать PRO-подписку. | Бесплатно. Стоимость PRO-подписки – от 3000 до 30 000 |
Курсы и тренинги по организации проектной деятельности станут хорошим подспорьем как для начинающих специалистов, так и для менеджеров со стажем. Оптимальная форма обучения зависит от задач. Онлайн-занятия носят больше информационный характер и направлены в первую очередь на теоретическую подготовку, а очные программы помогут отточить навыки командной работы и перенять опыт коллег-сокурсников.